Vi startade OTB Projektledning 2012, och tillsammans har vi nu närmare 45 år i branschen och stor erfarenhet av att arbeta i både stora och små organisationer/företag. Vi anlitas även ofta som externt stöd till interna projektledare.
OTB arbetar utifrån nedanstående modell:

Behov
- Förändringar i arbetssättet kräver ändringar i arbetsmiljön
- Lokalerna är för små eller för stora och behöver anpassas
- Hyresavtalet löper ut
- Befintlig lokal behöver moderniseras
- Beslut att flytta finns
Analys
- Varför, vad, hur, när?
- Projektförutsättningarna tydliggörs
- En offert tas fram
- Offerten godkänns
Styrmedel
- Ett projektdirektiv tas fram som övergripande styrdokument genom hela genomförandefasen
- Budget och tidplan tas fram och beslutas
- Projektorganisation tas fram och beslutas
OTB:s vision är att utifrån våra kunders behov skapa trivsamma, effektiva och hållbara lokalmiljöer.
Kunden i fokus
Vi lyssnar noga på kundens behov för styrning och fokus genom hela projektet.
Vi lyssnar efter okända och outtalade behov som ger möjlighet att förnya kundens arbetsplats och arbetsprocesser.
Vår ambition är alltid att leverera “det lilla extra”, det oväntade och det extra omtänksamma i miljöerna.
Engagemang
Vi visar stort engagemang i projektet, tar ansvar och känner stolthet över process och slutresultat.
Vi representerar alltid lojalt vår kund genom att agera som kundens förlängda arm internt och i dialoger med hyresvärd, leverantörer och samarbetspartners.
Vi sätter ihop bra team och arbetar tillsammans för skapa bästa möjliga slutresultat för vår kund.
Respekt
Vi respekterar, lär av varandra och delar kunskap.
Vi uppskattar att människor är olika och att dessa olikheter bidrar till att skapa dynamiska arbetsplatser.
Vi tar hänsyn till att medarbetarnas behov skiftar genom arbetslivet och anpassar miljöerna efter att flera åldersgrupper arbetar tillsammans.
Vi skapar förutsättningar för ett långsiktigt, jämlikt och hållbart arbetsliv genom de arbetsmiljöer vi hjälper våra kunder att skapa.
Uppförande-/leverantörskod
I projekt ska OTB alltid uppmärksamma kundens uppförandekod, leverantörskod och andra styrande dokument till projektgrupp, samarbetspartners och leverantörer.
En uppförandekod hanterar tex frågor om jämställdhet, mångfald, arbetsmiljöpolicy och antikorruptionsarbete medan en leverantörskod specificerar lagefterlevnad och inkluderar områden som mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, brandskydd, barnkonvention, arbetsrätt och produktansvar.
Hållbarhetspolicy
OTB Projektledning ska:
- följa gällande lagstiftning, branschkrav och förordningar.
- vara ett miljöanpassat och miljöeffektivt företag med en helhetssyn på miljö.
- arbeta för en långsiktig hållbar utveckling.
- utbilda, informera och stimulera OTB:s medarbetare till engagemang, delaktighet och ansvar i miljöarbetet.
- ställa höga krav på leverantörer och samarbetspartners när det gäller miljöfrågor.
Detta uppnår vi genom att:
- medverka till att kunder i största möjliga mån väljer det mest hållbara alternativet avseende inredning, ombyggnation och flytt.
- uppmuntra medarbetare att i största möjliga mån använda kommunala transportmedel eller om så är möjligt gå eller cykla.
- följa våra kunders miljöanvisningar och miljöprogram.
- hålla oss uppdaterade avseende nyheter inom miljöområdet i vår bransch och i omvärlden.
- ställa höga miljökrav på leverantörer i en kontinuerlig dialog.
- följa upp leverantörers sätt att arbeta för förbättringar i produktion och transport.
- vid efterfrågan från kund använda oss av de formulär som finns framtagna (exempelvis från TCO).
- medverka till att kunder ställer höga miljökrav när de väljer flytt-/inredningstjänster.
- medverka till att kunder höjer sin egen miljömedvetenhet när de genomför projekt (ex via miljöredovisning av återbruk, miljömässig avveckling och flyttransporter).
Sponsring
OTB prioriterar sponsring av projekt med koppling till socialt ansvarstagande och/eller kultur via organisationer med 90-konto. OTB sponsrar inte organisationer eller evenemang som strider mot OTB:s värderingar. Vid sponsring upprättas ett avtal mellan OTB och den verksamhet som mottar sponsringen som tydliggör mål, syfte och motprestation. Beslut om sponsring fattas gemensamt av OTB:s grundare.
“The best way to predict the future is to invent it.”